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                        職業(yè)經(jīng)理人EMBA:如何成為一名專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人?

                        來源:杭州時(shí)代光華   2019-04-10 09:59:44   您是第7011位閱讀者

                        前言

                        我們學(xué)會(huì)系統(tǒng)分析的方法,全面的看待問題。世界是運(yùn)動(dòng)的、普遍聯(lián)系的。任何公司、任何人、任何事,都是動(dòng)態(tài)的整體,各部分息息相關(guān)、相互作用。能分析、看到哪一層,是否能接觸到問題本質(zhì),在于對(duì)各種關(guān)系的理解程度。 很多事情想不通、與人爭執(zhí)、憤憤不平,都是因?yàn)榭词虑榈钠妗K^悟性,就是能夠較快地將關(guān)系整理出來。因此,悟性是能夠培養(yǎng)的。 理出關(guān)系,你就能認(rèn)識(shí)別人、認(rèn)識(shí)自身。

                        四種已經(jīng)過時(shí)的經(jīng)理人:

                        領(lǐng)導(dǎo)班子:在組織的高層,位高權(quán)重,一呼百應(yīng),這些人過去有較佳的關(guān)系、較好的成績或較少的錯(cuò)誤,才能擁

                        有今天的地位,但并不代表他們擅長運(yùn)作現(xiàn)代化的企業(yè)組織,或具有在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)競爭下的獲勝能力。

                        識(shí)途老馬:在單位待的時(shí)間夠久,經(jīng)驗(yàn)豐富,見多識(shí)廣,這些人對(duì)于變動(dòng)不大的環(huán)境挺管用,但面對(duì)變化萬千,甚至需要國際化、現(xiàn)代化運(yùn)作時(shí),往往成為改革的阻力。

                        個(gè)人英雄:不論什么疑難雜癥,大小事情,只要有他在,一定能搞定,這些人是組織不可缺少的英雄,如果他們放假,退休或被挖角,組織

                        立刻停擺。

                        知名人士:名片的頭銜眾多,履歷表的經(jīng)歷一大串,令人眼花繚亂,這些以上的四種人不是不好,而是面對(duì)現(xiàn)代的競爭,已經(jīng)不夠好,必須

                        人要講故事、論道理可能相當(dāng)精彩受歡迎,但是否具有真正把事做好的實(shí)力,能否與企業(yè)中其它人員有效合作,則需要深入研究。

                        上升到另一個(gè)層次,才能適應(yīng)當(dāng)前的需求,而這樣的人才,我們把他們統(tǒng)稱為職業(yè)經(jīng)理人。職業(yè)經(jīng)理人是以其出色的專業(yè)能力與管理能力,協(xié)助企業(yè)所有者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成經(jīng)營管理目標(biāo)的人。

                        關(guān)于課程

                        授課特色:

                        1、提供超常規(guī)的教學(xué)創(chuàng)新模式:破譯組織強(qiáng)大之終極密碼;提煉企業(yè)長壽之核心基因!向宗教學(xué)管理;頓悟人生信仰之強(qiáng)大力量,突破與超越自我。

                        2、課程體系注重“實(shí)戰(zhàn)”、“實(shí)效”性:職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目課程設(shè)置以“實(shí)戰(zhàn)”為導(dǎo)向,“效用”為宗旨,理論聯(lián)系實(shí)際為原則。系統(tǒng)修煉,超越自我;全面提升,造就卓越。

                        3、提供實(shí)用管理工具:《職業(yè)經(jīng)理人管理手冊(cè)》,該手冊(cè)是理論與實(shí)踐結(jié)合,管理落地執(zhí)行的最佳學(xué)習(xí)工具之一。經(jīng)過一套系統(tǒng)的方法來學(xué)習(xí)、磨練并實(shí)踐這些技巧,使得中高層經(jīng)理人更加優(yōu)秀,從而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更卓越的績效。

                        4、提供參與管理主題沙龍,互動(dòng)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì):職業(yè)經(jīng)理人項(xiàng)目在名師教學(xué)的基礎(chǔ)上,廣泛采用案例、情景模擬,學(xué)員帶著企業(yè)實(shí)際管理問題參與沙龍活動(dòng),與管理專家和業(yè)界精英互動(dòng)交流,培養(yǎng)創(chuàng)新思維,從而解決企業(yè)運(yùn)營中的實(shí)際問題。

                        5、提供深度回訪,解決企業(yè)實(shí)際問題的機(jī)會(huì):針對(duì)5人以上的學(xué)員團(tuán)隊(duì),我們將陪同光華賦能和香港光華管理學(xué)院的高層領(lǐng)導(dǎo)、授課講師和專家學(xué)者到學(xué)員所在企業(yè)做深度回訪、調(diào)研,根據(jù)企業(yè)問題,提出針對(duì)性的解決方案。

                        報(bào)名及學(xué)習(xí)

                        招生對(duì)象:各類企業(yè)的中高層管理人員。

                        上課地點(diǎn):杭州

                        招生名額:每班限招40-60人,滾動(dòng)開班。教學(xué)班級(jí)管理,保證教學(xué)質(zhì)量。

                        學(xué)制安排:學(xué)制1年,七堂基礎(chǔ)必修課,一堂專業(yè)必修課,十堂以上輔修課構(gòu)成

                        研修費(fèi)用:每位學(xué)員超值優(yōu)惠價(jià):19800元人民幣(學(xué)員交通費(fèi)、住宿費(fèi)自理 )

                        學(xué)習(xí)卡用戶:每位學(xué)員需要50張學(xué)習(xí)卡門票(學(xué)員交通費(fèi)、住宿費(fèi)自理)

                        報(bào)名流程:

                        學(xué)習(xí)認(rèn)證:完成課程學(xué)習(xí),學(xué)分合格者授予由香港光華管理學(xué)院頒發(fā)的“職業(yè)經(jīng)理人EMBA”畢業(yè)證書

                        填寫報(bào)名申請(qǐng)-發(fā)錄取通知書-交納培訓(xùn)費(fèi)-報(bào)到上課

                        EMBA班學(xué)習(xí)有效期:所有學(xué)員學(xué)習(xí)有效期為一年,以收到錄取通知書當(dāng)日為起始時(shí)間。對(duì)于逾期沒有參加指定課程的學(xué)員,可以在學(xué)習(xí)有效期內(nèi)參加再次安排的同類公開課程

                        注:開學(xué)報(bào)道時(shí)需交納學(xué)歷證明復(fù)印件、四張二寸照片、身份證復(fù)印件一份、單位及個(gè)人信息一份。

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