吳洪剛

營銷學博士研究生。時代光華特聘知名講師、中國營銷總監認證中心講師。作為中國著名營銷管理專家，近十年專注管理咨詢業，為五十余家品牌企業提供咨詢服務，百余家企業進行培訓。著有《中國企業批判》、《超越卓越——職業經理人的基本修煉》、《職業銷售經理培訓》、《營銷組織框架與銷售管理體系》、《戰略性營銷計劃》等專著。同時兼任多家國內知名企業的管理顧問。
吳洪剛先生是國內少有的理論與實踐結合的營銷專家和管理專家。在營銷領域，他對國內諸多行業都有深入的研究和咨詢，比如家電、汽車、酒業、電信、銀行、電腦、建材、零售等等，特別是對中國本土市場特點的研究，走遍了全國各區域市場，調研過的縣城就達二百余個。幫助數十家企業走出營銷困境，實現營銷的突破與企業的良性發展。
吳洪剛先生的研究領域遠不至于營銷管理，有人這樣評價他：“對于中國企業存在的深層誤區有驚人的洞察,特別對于中國商業文化的威權時代色彩的系統反思與批判，對于新的商業精神的構建,有猛斧開山之力。”
在《中國企業批判》的中，他講到：“勇于思考者并不一定能給出最正確的答案，但惰于思考者是一定不能給予企業的未來。在企業家精神的思考中，需要有獨立的思維來對其未來趨勢進行判斷”。正是基于這種深邃與獨立的思考，使得他在贏得了咨詢客戶和培訓學員的尊重。
當藍海戰略炒作之時，吳洪剛先生是第一個提出“價值創新不是虛幻的海市蜃樓”，以客觀的態度評價了藍海戰略；而對于“中國式管理”，他也在國內率先提出了質疑，明確提出“管理的中國化還是全球化趨勢？”。這些思維對于企業管理實踐有著重要的現實意義。
吳洪剛先生在《二十一世紀經濟報道》、《銷售與市場》、《商界》、《新營銷》、《東方企業家》、《中外管理》等媒體上發表《管理的本土化還是全球化趨勢》、《中國儒家文化之我見》、《傳統價值觀籠罩下的庸才文化》、《集體主義掩蓋下的派系斗爭》等文章近百篇，反應其主要管理思想的文章可以在《中國營銷傳播網》、《博銳管理在線》等專欄中看到。
 

主要培訓客戶：   長城電腦、長虹數碼、神舟電腦、一汽大眾、賽克電動車、格力電器、格蘭仕集團、美的、榮事達電器、容聲電器、東鵬陶瓷、新明珠陶瓷集團、華帝股份、盈彬大自然、中化肥業、張裕葡萄酒、長城葡萄酒、恩德斯豪斯（德國）、中電電氣、古井雙喜、、龍電電氣、深圳移動、河北移動、河南森地、珠江船務（集團），招商銀行、中國銀行（金融行業），萬里馬皮具，利彬服飾等。
主要咨詢客戶：  
美的集團整體廚衛專賣店體系管理、方正科技、比亞迪汽車、伊萊克斯（中國）、夏新電子、聯想科技、長安集團、新天國際酒業、華帝股份、龍電電氣、前鋒集團、朗能電器、三立照明、深圳天俊股份、大眾聯合、廣州電星、先科電子、高智通科技等。
 

學員參與、游戲互動、案例分析的形式，其演說能力極具震憾力與感染力，課程滿意率高。