| 活動(dòng)名稱(chēng)：靈性中層-2013年浙江省HR精英俱樂(lè)部沙龍第六十七期 | |
| 活動(dòng)類(lèi)型：主題沙龍 | 活動(dòng)人數(shù)：50 |
| 報(bào)名時(shí)間：2013-04-09 00:00 | 報(bào)名截至: 2013-04-25 12:00 |
| 報(bào)名狀態(tài)：已結(jié)束 | 發(fā)起人：時(shí)代光華 |
| 活動(dòng)地點(diǎn)：杭州市文三路252號(hào)偉星大廈4F | |
中層是企業(yè)乃至所有組織的核心力量，是組織中信息上下暢通傳導(dǎo)的橋梁。中層的作用無(wú)可替代——他們既是決策的參與者，又是監(jiān)督?jīng)Q策順利實(shí)施的執(zhí)行者。但作為組織機(jī)械中最為復(fù)雜的樞紐部分，中層同時(shí)扮演著上司、下屬、同事和自我四重角色，只要有一個(gè)理不順、摸不透、做不好，輕則造成企業(yè)的停滯不前，重則有可能給單位帶來(lái)毀滅性的災(zāi)難。
那么，如何讓中層在這個(gè)事業(yè)平臺(tái)上有所作為？如何讓中層在上下皆有壓力的環(huán)境中游刃有余地開(kāi)展工作？如何讓中層在工作中更有彈性甚至具有靈性呢？
針對(duì)以上問(wèn)題，杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特邀請(qǐng)到擁有十年銷(xiāo)售、市場(chǎng)及管理經(jīng)驗(yàn)，五年以上企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)培訓(xùn)講師吳峻，用不一樣的管理思維來(lái)解析近現(xiàn)代管理理念的發(fā)展，中層管理者的角色以及靈性中層模型的建立，為了學(xué)員能夠更有收獲，此次活動(dòng)還設(shè)有權(quán)變模式測(cè)試和現(xiàn)場(chǎng)自由提問(wèn)環(huán)節(jié)。至此為各學(xué)員獻(xiàn)上一期《靈性中層》的主題沙龍研討會(huì)。
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類(lèi)別：主題沙龍 特邀嘉賓：吳峻
高級(jí)講師，中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、中國(guó)移動(dòng)特聘講師； 擁有十年銷(xiāo)售、市場(chǎng)及管理經(jīng)驗(yàn)，五年以上企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)； 2011年全國(guó)聯(lián)通大會(huì)，集團(tuán)客戶(hù)部高層管理培訓(xùn)班 主講《移動(dòng)信息化產(chǎn)品應(yīng)用》； 2010-2012年 針對(duì)世導(dǎo)集團(tuán)各大區(qū)銷(xiāo)售及總經(jīng)理主講《銷(xiāo)售管理與團(tuán)隊(duì)打造》；常年向世導(dǎo)內(nèi)部員工提供《職業(yè)心態(tài)》、《溝通技巧》課程。 |
費(fèi) 用：免費(fèi)
報(bào)名對(duì)象：中層及以上員工
報(bào)名須知：活動(dòng)報(bào)名須由報(bào)名人本人參加，不得由他人代替。每家公司限2個(gè)名額以?xún)?nèi)；活動(dòng)報(bào)限人數(shù)50人。
活動(dòng)時(shí)間：2013-4-25（星期四）下午14：00—16:30
活動(dòng)地點(diǎn)：杭州市文三路252號(hào)偉星大廈4F 杭州時(shí)代光華培訓(xùn)中心
公交路線(xiàn)：九蓮新村K156 K57 K270 K82 上寧橋K24 K179 K290 K74 K15
停車(chē)信息: 車(chē)位緊張 周?chē)惺召M(fèi)停車(chē)場(chǎng)
報(bào) 名 回 執(zhí)FAX：0571-89938990 垂詢(xún)電話(huà)：0571-89938965
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