隨著知識經濟時代的到來，企業之間的競爭突出表現為人才的競爭。美國《商業周刊》2000年特輯《21世紀的公司》中指出：“21世紀的經濟是創造力經濟，創造力是財富和成長的源泉。”創造力從何而來?創造力來源于人才。在市場競爭中，企業要以市場為導向，準確有效地獲得人才，培養人才，留住人才，發揮人才的作用，唯其如此，企業才能在市場競爭中立于不敗之地。
    目前，很多企業普遍存在著一個共同的問題：招聘難和人才流失嚴重。只要每年春節一過，企業就會出現人才爭奪大戰。企業招工太難了，老板為了留住一個人才，幾乎想盡各種辦法，工資、獎金、福利樣樣都在調。然而人才卻依然不領情，這到底是什么原因呢？多數老板百思不得其解。
    招聘難，要么是簡歷質量不夠高，要么是沒有相應的工作經驗，符合能力要求的求職者越來越少。一旦遇到了合適的求職者，希望獲得的工資又都偏高。這著實給急需用人的企業提出了一個很大的難題。
    人才資源是企業發展最重要的資源,一個企業要興旺、要發展、要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，留住人才是關鍵。為避免人才流失,防止人才過于頻繁流動給企業帶來的不利影響，就要通過研究分析人才流失的現狀,研究、探索新形勢下人才管理的措施，防止人才流失，留住人才。因此,這項工作也就成為當前企業人事管理工作中的一項戰略性任務。
    針對企業招聘難和人才流失嚴重，浙江省HR精英俱樂部第四十二期沙龍活動和大家一起探討這一問題。本次沙龍活動，為大家邀請到的是杭州麥尚實業有限公司的人事總監張慶健。張總監是黨員軍人出身，曾在多家制造業公司擔任過：新市場開發經理、行政副總、常務副總、人力資源部總監等職并兼職衢州精英管理顧問公司特聘教官。其特長：戰略人力資源管理、軍事科目訓練等。
多年的工作經驗以及實踐的積累，使張總監在行政、人事等方面也有自己獨到的見解。在這個企業的人才爭奪戰的浪潮中，如何處理好招聘難和人才流失嚴重的問題，是很多企業老總和HR精英們所頭痛的問題。本次課程，特邀張慶健總監和大家一起探討以下問題。希望大家能從中獲得啟發與收獲！為什么招聘難？如何變被動為主動？企業怎樣進行人才選撥？離職率高給企業帶來的影響？離職原因分析？企業如何應對？
活動類別：專業研討
主講嘉賓： 張慶健
■杭州麥尚實業有限公司的人事總監
■曾在多家制造業公司擔任過：新市場開發經理、行政副總、常務副總、人力資源部總監等職并兼職衢州精英管理顧問公司特聘教官
■主要擅長戰略人力資源管理、軍事科目訓練等
■愛好：射擊、散打、駕駛、看書等
費    用：免費
報名對象：企業HR總監、經理級
報名須知：活動報名須由報名人本人參加，不得由他人代替。每家公司限2個名額以內；
活動時間：2011-12-27（星期二）下午14:00-16:30
活動地點：杭州市文三路252號偉星大廈4F
杭州時代光華培訓中心
公交路線：九蓮新村K156  K57  K270  K82
上寧橋K24 K179 K290 K74 K15
停車信息: 車位緊張  周圍有收費停車場