公司名稱： |
徐工集團 |
經營領域： |
公司成立于1989年3月,目前位居世界工程機械行業第7位,主要經營起重機,壓路機,裝載機,攤鋪機,混凝土泵車,鐵路裝備,專用車輛等產品 |
員工數量： |
80人 |
引進時間： |
2008年5月 |
學習范圍： |
重點部門與營銷人員（50人） |
地理分布： |
溫州地區 |
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為什么采用e-Learning項目： |
| 1、提升員工的綜合素質； 2、引進新的培訓模式改變培訓方式； 3、降低培訓成本； 4、擴大培訓的受眾，使員工的思想觀點達成一致。 |
關鍵的商業驅動因素： |
| 1、提高公司品牌知名度（個性化頁面與授牌）； 2、提高員工工作技能，提升員工解決問題的能力，進而提高員工工作績效； 3、將培訓視為公司對員工的福利，提高員工對人力資源工作的滿意度； 4、培訓流程的規范化和簡便化； 5、營造良好的學習氛圍，為企業創建學習型組織大下基礎； 6、提高培訓投資回報率。 |
推廣： |
| 1、提高公司品牌知名度（個性化頁面與授牌）； 2、提高員工工作技能，提升員工解決問題的能力，進而提高員工工作績效； 3、將培訓視為公司對員工的福利，提高員工對人力資源工作的滿意度； 4、培訓流程的規范化和簡便化； 5、營造良好的學習氛圍，為企業創建學習型組織大下基礎； 6、提高培訓投資回報率。 |
對公司產生了哪些影響： |
| 1、通過統一管理課程的學習和管理理念的灌輸，使得參與學習的人員在一定程度上達到了管理認知統一； 2、通過學習，在一定程度上提高和拓展了員工的素質、創新能力、工作績效； 3、參與學習的人員體會到了學習的好處，收獲到了學習的成果，肯定e-learning這種學習方式； 4、通過e-learning學習，使得公司培訓系統更加完善，培訓流程更加規范化和簡便化； 5、通過e-learning學習，在公司內營造良好的學習氣氛，出現員工愿意學習，爭學習，愿分享學習成果 的現象。 |
學員心聲： |
| 1、e-learning中有些課程還是比較新穎、比較豐富的，對自己掌握和了解某些知識很有幫助； 2、這種學習方式非常方便，不受時間和地點的限制，想學就學； 3、自發性的主動學習，肯定會比坐在教室被動灌輸知識效果明顯。另外，這種培訓方式的投資收益率比較高。 |
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