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公司名稱：	海南中大藥業有限公司
經營領域：	藥業
員工數量：	300人
引進時間：	2009年8月
學習范圍：	250人
地理分布：	全國各省區

為什么采用e-Learning項目：

1、公司辦事處較多，員工分布在各個省份，組織集中培訓困難或所有員工集中進行培訓費用成本太高；
2、員工自主培訓效果難以控制；
3、公司制度文件學習不到位，導致執行力差；
4、公司管理層對企業文化較為認同，但向下傳遞過程中存在問題，由于基層業務人員來自全國各地，性格也不盡相同，跟公司總部接觸機會較少，加之基層管理人員水平良莠不齊，新員工培訓不到位，以至于新員工對企業文化認同度差，忠誠度低，導致人員流失問題較為嚴重；
5、培訓不成體系，無后續跟進。

關鍵的商業驅動因素：

商業驅動因素:主要來自于公司領導及員工對2009年的培訓期望
1、希望引入新的培訓形式，逐步完善公司的培訓體系，提升全員職業素養，管理層管理技能。
2、希望公司全員都能有學習機會，完善公司人才梯隊建設。
3、針對管理人員的培訓主要集中在態度與管理技能，職能部門主要集中在崗位技能。
4、快速有效傳遞公司企業文化，穩定員工隊伍，尤其是新員工隊伍。

推廣：

對公司產生了哪些影響：

1、通過網絡視頻會議使各省區管理人員能夠通過平臺進行會議的順利開展，為人員傳遞總部精神，以及傳遞企業文化，這樣就減少了一大部分的開支，直接在在線學習系統中就可以完成，方便，實用，快捷。
2、讓每一位員工有一個自我提升的平臺，提升員工的忠誠度和對企業的認同感，讓員工感覺到公司對員工的關懷與支持。

學員心聲：

豐富了知識面，在業余時間有一個相當好的平臺進行提升，為工作，為生活帶來了許多幫助，學習給我帶來了充實感，使我更自信的面對生活中的人與事。


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