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                        您的位置:首頁 > e-learning > 杭州新世紀(jì)信息技術(shù)有限公司
                        公司名稱:
                        杭州新世紀(jì)信息技術(shù)有限公司
                        經(jīng)營領(lǐng)域:
                        應(yīng)用軟件開發(fā)與銷售、技術(shù)服務(wù)與支持、系統(tǒng)集成及服務(wù),主要面向電力、煙草、政府、制造業(yè)等重點行業(yè)客戶。
                        員工數(shù)量:
                        300人
                        引進(jìn)時間:
                        2009年4月
                        學(xué)習(xí)范圍:
                        全體員工
                        地理分布:
                        杭州、北京、南京
                        為什么采用e-Learning項目:
                        1、隨時、隨意、隨地的學(xué)習(xí)方式                                                   
                        2、可以反復(fù)學(xué)習(xí),牢固掌握所學(xué)知識                                                                             
                        3、培訓(xùn)的覆蓋面更廣,讓更多員工收益                                                                               
                        4、網(wǎng)上學(xué)習(xí)和內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)的完美結(jié)合, 讓公司的課程體系更充實、更實用
                        5、上豐富的課程及講師資源成為內(nèi)部講師成長的加速器                                                                        
                         6、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系當(dāng)中必不可少的部分


                        關(guān)鍵的商業(yè)驅(qū)動因素:
                        (一)培訓(xùn)需求多樣,但資源有限: 公司崗位眾多、層次不同、關(guān)注點也不同,難以兼顧員工的眾多需求。
                        (二)由于工作時間、工作地點的差別,集體統(tǒng)一培訓(xùn)很難實現(xiàn)全勤: 由于存在綜合計算工時的員工工作時間與培訓(xùn)時間很容易發(fā)生沖突,難以正常參加公司組織的培訓(xùn)


                        推廣:
                        (一)培訓(xùn)需求多樣,但資源有限: 公司崗位眾多、層次不同、關(guān)注點也不同,難以兼顧員工的眾多需求。
                        (二)由于工作時間、工作地點的差別,集體統(tǒng)一培訓(xùn)很難實現(xiàn)全勤: 由于存在綜合計算工時的員工工作時間與培訓(xùn)時間很容易發(fā)生沖突,難以正常參加公司組織的培訓(xùn)
                        對公司產(chǎn)生了哪些影響:
                        1.促進(jìn)了企業(yè)知識管理工作的推動;                                                   
                        2推動了企業(yè)成長,加快了企業(yè)邁向?qū)W習(xí)型組織的步伐;  
                        3.提高了培訓(xùn)考核及效果、培訓(xùn)課時統(tǒng)計等環(huán)節(jié)的有效實施和反饋;
                        4.促進(jìn)了與績效考核體系的有效聯(lián)接與搭建。   
                         


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